技術能力

產品需求調研、競品分析、文檔輸出、功能性測試、Axure原型設計、PS/AI/PR、項目管理。
需求分析要求產品經理首先要了解所在的行業和市場的情況，包括行業的當前規模、未來發展趨勢、市場飽和度、市場同類產品的發展情況，市場過去3年的數據資料等等。
競品分析同樣是產品經理必備的技能。產品經理要明白競品分析的出發點是為了什么，是為了全局還是某個單點功能？同時產品經理要懂得區分競品的種類，競品分為直接競品、間接競品、潛在競品。直接競品大家都很好理解，間接競品是指目標用戶一致，但是核心功不完全一樣的對手產品。而潛在競品則可能是和產品有一定關聯的產品，可能是相關領域的衍生產品。
文檔輸出也是一項重要的工作，形式并不重要，重要的是條理清晰，描述準確，不要遺漏異常情況。
功能性測試是保證產品設計過程中產品功能的內在邏輯是暢通的，排除可能導致邏輯循環或者不同的問題，確保產品是能解決實際問題的。
原型設計是展示給開發人員看的最直觀的產物，其目的是為了讓開發人員能清楚直觀地明白產品功能和流程，因此原型設計之前需要理清流程邏輯和功能點，確保原型設計表達的是正確的需求。
PS/AI/PR，是錦上添花的一些技能，一方面培養基礎的審美，使做出來的原型符合用戶群體審美，不至于做出來結構布局凌亂，給UI設計帶來調整壓力，另一方面，原型最后做出來可以用PR、AE等軟件做出操作過程演示視頻（非MVP）。
項目管理是作為對項目進度和質量進行把控的一項能力，確保項目按時按質完成。

項目經驗

日歷PC，包含功能模塊：日歷展示、日程規劃、請假管理、加班管理、考勤管理、項目管理（WBS）、團隊管理（排班、值班、工作組管理）、評價管理、訂閱管理、統計分析、信息庫。

團隊情況